サービス概要

AKMTホスピタルのコンサルティングサービスのご紹介です。
医療・健診業界を取り巻く課題と、それに対する弊社のアプローチ、および導入事例をご紹介します。

AKMTホスピタルのコンサルティングサービス

AKMTホスピタルの特長

AKMTホスピタルはAKMTコンサルティング株式会社が提供する、病院・健診業界専門のコンサルティングサービスです。弊社は経営コンサルティングに軸足を置きつつも、病院・健診業界で豊富なプロジェクト経験を持つことが最大の特長です。

医療・健診業界において「コンサルティングを活用する」という選択肢はまだなじみがありません。逆の視点で言い換えると、優れた経営コンサルタントは数あれど、医療・健診業界に精通するプロフェッショナルの存在は限られます。

医療業界を取り巻く経営環境は急速に変化し複雑化しています。また日本の医療制度上、病院が診療報酬だけで収益性を確保することが大変難しい時代です。
そんな中で、自由診療である健診事業を含め病院の経営課題に対し、他業界で培われた客観的な分析手法やプロジェクトマネジメントとタッグを組み共に打ち手を考え抜くことは、非常に有効な突破口となります。

「病院・健診施設の未来を支える」がAKMTホスピタルの願いです。
「コンサルティングを頼むのは敷居が高い」と感じている病院様にこそ、是非最初の一歩としてご活用いただき、最後まで伴奏し現場の力となれる、そうした存在を目指しております。

AKMTホスピタルの強み

AKMTホスピタルは、次の4つを強みとしてご支援いたします。

病院・健診施設に特化

病院や健診施設での豊富な経験をもとに、医療の現場を理解した上での実践的な改善をご提案します。

実践的なプロジェクトマネジメント

プロジェクトの豊富な知見もふまえ、進捗管理や課題管理、外部交渉など含めプロジェクトを確実に推進します。

現場に寄り添う伴走型コンサルティング

経営層だけでなく、現場スタッフの皆さまとコミュニケーションを重ね汗をかきながら、一緒に改善活動を進めます。

実行から定着まで一貫して支援

短期的な改善で終わりではなく、運用が定着し最終的には院内で自走できる状態を目指し継続的にサポートします。

ご支援内容

AKMTホスピタルでは、医療機関ごとの課題や目的に応じて、以下の領域でご支援を提供しております。

• 病院全体の経営改善・業務改善
• 健診センター・人間ドック部門の運営改善
• 新サービス・新規健診メニューの企画・導入支援
• プロジェクトマネジメント支援
• データ分析・現状分析・KPI設計

ご支援内容は、貴院の課題やご要望に合わせてご提案いたします。

医療・健診業界の課題

医療・健診業界を取り巻く環境は常に変化しています。主な課題は以下です。

病院経営の悩み

そもそも診療報酬だけでは病院経営は厳しく、健診など自由診療に活路を求めたいが、具体策がわからない
今の健診メニューや価格が適正かどうかわからない
リピート率が下がっているがどう対策すればよいかわからない

健診施設運営の悩み

待ち時間が長いという苦情が一向に減らない
現在の施設のキャパシティーで最大何名まで受け入れ可能なのか知りたい
検査後に食事を提供すべきか、提供するならどういう方法があるかわからない

医療や検査項目の悩み

どういう検査メニューがよいかわからない
何を標準コースに取り入れ、何をオプション検査とすればよいかわからない
今後のトレンドを知りたい

AKMTホスピタルのプロジェクト推進

AKMTホスピタルでは、お客様の課題解決およびプロジェクト推進を4つのステップで考えます。

Assessment – 現状を正しく把握する –

現状を正しく把握することは、すべての改善活動の出発点です。思い込みではなく事実を整理し、本質的な課題を明らかにします。

Keystone – 成功の鍵を見出す –

課題を解決するための「成功の鍵」を見出します。数ある選択肢の中から、本当に成果につながる施策をお客様とともに考えます。

Momentum – 変革の勢いを生み出す –

優れた戦略だけでは変革は実現しません。組織に変革の勢いを生み出し、関係者を巻き込みながら着実に前へ進めます。

Transformation – 目指す姿を実現する –

構想だけで終わらせず、実行から定着まで伴走します。お客様が目指す姿の実現まで責任を持ってご支援します。