病院・健診施設の未来を支える
専門性を活かし伴走するコンサルティング

AKMTホスピタルについて

AKMTホスピタルは、AKMTコンサルティング株式会社が提供する、病院や健診施設向けに特化した経営・業務コンサルティングサービスのサイトです。

医療・健診業界において「コンサルティングを活用する」という選択肢はまだ一般的ではありません。これまでご支援させていただいた病院様も全員が「コンサル会社への依頼は初めて」とおっしゃっていました。

一方で医療業界の経営環境は厳しさを増し、また日本の現在の医療制度上では病院が診療報酬だけで収益性を確保することが大変難しくなっています。

もちろん、病院経営は民間企業とは異なり、利益の追求が目的ではありません。
しかしながら、安定した経営基盤がなければ、必要な医療を継続して提供することが難しくなるのも事実です。

だからこそ、自由診療である健診事業の強化をはじめ病院の経営課題に対して、他業界で培われた客観的な分析手法やプロジェクトマネジメントとタッグを組み、共に打ち手を考え抜くことは非常に有効な突破口となります。

「コンサルティングを頼むのは敷居が高い」と感じている病院様にこそ、是非お声掛けいただきたく存じます。
代表コンサルタントが、お客様との対話を大切にし、一貫してご支援いたします。

サービス概要

AKMTホスピタルでは、病院・健診施設の課題解決に向け、次の4つを軸としてご支援します。

病院・健診施設に特化

病院や健診施設での豊富な経験をもとに、医療の現場を理解した上での実践的な改善をご提案します。

実践的なプロジェクトマネジメント

プロジェクトの豊富な知見もふまえ、進捗管理や課題管理、外部交渉など含めプロジェクトを確実に推進します。

現場に寄り添う伴走型コンサルティング

経営層だけでなく、現場スタッフの皆さまとコミュニケーションを重ね汗をかきながら、一緒に改善活動を進めます。

実行から定着まで一貫して支援

短期的な改善で終わりではなく、運用が定着し最終的には院内で自走できる状態を目指し継続的にサポートします。

AKMTホスピタルのプロジェクト推進

AKMTホスピタルでは、お客様の課題解決およびプロジェクト推進を4つのステップで考えます。
現状を正しく把握し、成功の鍵を見出し、変革の勢いを生み出し、目指す姿の実現まで伴走する。この考え方を、ブランド名である「AKMT」に込めています。

AKMTコンサルティングの課題解決アプローチ(フローのみ)

事例紹介

東京科学大学病院様【売上26%増】メニュー再構築や予約枠見直しで受診者数増

東京科学大学病院様_外観写真
※東京科学大学病院様より名称・画像掲載の許可をいただいております

【カスタマープロフィール】
東京科学大学病院 長寿・健康人生推進センター様
国立大学病院|病床数500以上|プロジェクト期間 約1年半

課題

  • 会員制人間ドックの提供から数年が経過し、当初のメニューや価格が現状のニーズに合わなくなってきていた
  • 「検査動線が非効率」「お客様の予約ニーズに応えられない」など多くの課題があった
  • 施設改修工事の計画があったが、具体的な検査室の種類や部屋数、動線などが決まっていなかった

成果

  • 業務見直しによる予約枠拡張により、プロジェクト開始前との比較で、健診売上約26%増を達成
  • 外国人健診を含めメニューの見直しを行い、お客様のニーズに応えつつ、内部的にはシンプルでわかりやすい構造に変更
  • さらなる成長のための施設改修工事について、現場の声を反映させた図面案を作成
  • 新・電子カルテシステム導入のスムーズな導入と、それとタイミングを合わせた業務の見直しを実施

都内私立病院様【予約枠数20%増】運用見直しで収益向上と待ち時間短縮を両立

【カスタマープロフィール】
都内私立病院|病床数500以上|プロジェクト期間 約5年

課題

  • 長年人間ドックのサービスを提供しているが、受診者数が頭打ち傾向が続き、売上も伸び悩んでいた。
  • 検査の待ち時間が長く、昼食提供が13時以降、結果面接を含めた検査終了が夕方になることが度々あった。

成果

  • 運用見直しなどで予約枠数が20%アップを実現させ、販促施策も実り、健診売上が約10%アップ
  • 各検査の待ち時間や動線が大幅に改善され、胃内視鏡コースの終了時間が平均59分短縮

運営会社ご紹介

会社名AKMTコンサルティング株式会社
(英語表記:AKMT Consulting Co.,Ltd.)
所在地134-0091 東京都江戸川区船堀3-14-19-208
代表A.Matsuzaki
設立2020年2月20日
インボイス登録番号T6011701023324
事業内容病院経営コンサルティング
ビジネスコンサルティング
ITコンサルティング

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「何から始めればよいかわからない」という段階からでも構いません。
ご相談内容をお伺いし、最適なご支援方法をご提案いたします。