病院経営が厳しさが増す中、保険診療だけに頼らない新たな収益の柱が求められています。本記事では、医療機関の信頼を損なわずに経営基盤を強化できる「健診・人間ドックサービス」の導入意義について取り上げます。
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昨今の病院経営を取り巻く環境は、
- 民間病院の約6割（61.0%）が営業赤字
- 国立病院全140病院のうち、実に約8割にあたる113病院が経常赤字
病院の使命は利益追求ではありません。しかし安定した経営基盤がなければ、地域医療を継続が困難になるのも事実です。この厳しい荒波でも常に前進できる強い経営基盤が必要です。
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こうした状況の中、自由診療を経営の柱の一つとして検討する病院も増えています。
しかし、
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保険診療との親和性が高く、
①社会的意義が高い
超高齢社会を迎えた日本において
②医療スタッフの成長やモチベーションアップにつながる
人間ドック事業の導入は、
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病気の治療だけに関わっていると、
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健診は救急医療
まとめ
人間ドック・健診サービスは、単なる収益事業ではありません。地域住民の健康づくりに貢献しながら、病院経営の安定化、医療設備の有効活用、人材育成にもつながる重要な取り組みです。